羅開正到云投林紙督導(dǎo)經(jīng)營發(fā)展及安全環(huán)保工作
12月1日至2日，云投集團黨委委員、副總裁羅開正到云投林紙檢查督導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展及安全環(huán)保工作，深入貫徹落實黨的二十屆四中全會精神，聚焦云投林紙經(jīng)營發(fā)展各項工作，指導(dǎo)研究部署貫徹落實措施。
羅開正深入云投林紙苗圃基地、紙漿生產(chǎn)線、年產(chǎn)76萬噸化學(xué)漿技改項目選址地和云景飛林40萬方輕質(zhì)超強刨花板生產(chǎn)線，以現(xiàn)場檢查督導(dǎo)、聽取匯報、座談交流等方式，詳細了解云投林紙林業(yè)科研、原料林基地建設(shè)、原料供應(yīng)保障、漿紙板產(chǎn)品生產(chǎn)、市場營銷及安全環(huán)保等情況，圍繞云投林紙發(fā)展定位、戰(zhàn)略規(guī)劃、新質(zhì)生產(chǎn)力培育、核心競爭力構(gòu)建及年產(chǎn)76萬噸化學(xué)漿技改擴建項目要素保障、云景飛林經(jīng)營提效等重點難點工作進行深入交流督導(dǎo)，并就下步工作進行安排部署。
羅開正要求，一要真抓實干，著力提升生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)效。要以市場為導(dǎo)向、效益為中心、創(chuàng)新為動力，深入做好經(jīng)營發(fā)展形勢分析研判，堅定不移實施漿紙板產(chǎn)品特色化、差異化競爭策略，細化成本管控，深入挖潛增效，強化市場分析研判和供產(chǎn)銷協(xié)同聯(lián)動，抓好板材項目扭虧增盈工作，生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品，持續(xù)提升經(jīng)營管理水平，穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績，全面提升精益管控水平和價值創(chuàng)造能力。二要強化管理，抓實風險防控工作。要增強依法合規(guī)經(jīng)營意識，健全完善合規(guī)管理體系，加強內(nèi)控基礎(chǔ)管理和合同履約的跟蹤與管理，聚焦經(jīng)營發(fā)展重點領(lǐng)域加強合同、招投標和投資管理，有效防范化解風險。三要嚴守底線，筑牢安全環(huán)保屏障。要強化紅線意識和底線思維，切實把安全環(huán)保工作擺在首位，嚴格落實“三管三必須”，落細落實安全環(huán)保各項責任，扎實開展安全環(huán)保風險隱患排查治理，加大應(yīng)急救援管理，高度重視森林防火工作，統(tǒng)籌抓好信訪維穩(wěn)、網(wǎng)絡(luò)輿情等風險防范，加強節(jié)日期間值班值守，有效防范安全環(huán)保事故發(fā)生，全力營造安全和諧穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。四要錨定方向，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。要把深入學(xué)習貫徹落實黨的二十屆四中全會精神與公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展各項工作緊密結(jié)合起來，找準服務(wù)國家發(fā)展戰(zhàn)略、全省發(fā)展大局和集團發(fā)展方向的切入點和著力點，深入研究政策，聚焦主責主業(yè)，做細做實林漿紙板一體化及木質(zhì)纖維新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展新定位，高標準高質(zhì)量完成“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制工作。要聚焦年產(chǎn)76萬噸化學(xué)漿技改擴建項目推進過程中遇到的卡點、堵點，創(chuàng)新思路舉措，全面做好可研、規(guī)劃設(shè)計等工作，著力破解要素保障問題，推動項目早日落地見效，奮力開創(chuàng)林漿紙板一體化高質(zhì)量發(fā)展新局面。
云投集團運營與安全環(huán)保部，云投林紙主要負責人及相關(guān)人員參加檢查督導(dǎo)。
供稿：黨群工作部